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ISO9001質(zhì)量管理體系要求重點(diǎn)專科建設(shè)有明確的職能職責(zé)。醫(yī)院加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，明確了重點(diǎn)?？苿?chuàng)建與管理的組織分工。院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)于專科建設(shè)相關(guān)的人才引進(jìn)、硬件更新、財(cái)力投入等問題重點(diǎn)解決。各級(jí)管理委員會(huì)加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，定期分析存在問題，督促科室持續(xù)改進(jìn)。各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)，并提出合理建議。由科教科牽頭負(fù)責(zé)整合各部門意見。

ISO9001質(zhì)量管理體系要求在項(xiàng)目管理中事前有策劃，分析其可行性后再實(shí)施。要建設(shè)重點(diǎn)專科，首先，要對(duì)醫(yī)院自身情況進(jìn)行深入研究，包括當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、上級(jí)政策、醫(yī)保政策、醫(yī)院地理環(huán)境、醫(yī)院?？婆嘤齼?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等。其次，應(yīng)根據(jù)研究結(jié)果確定重點(diǎn)?？瓢l(fā)展戰(zhàn)略，編制發(fā)展計(jì)劃與實(shí)施方案。再次，在方案制訂過程中應(yīng)與各?？漆t(yī)護(hù)人員保持有效溝通，注意汲取成熟經(jīng)驗(yàn)，確保方案科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作。